泸西分企业九月份全司员工技能培训会议

2011/9/29 8:41:48  来源:泸西分企业  编辑:  阅读数:

2011911,泸西分企业组织全司员工在新客运站会议室进行第三次员工培训。

此次培训主要围绕以下内容进行:一是作为一名出色的领导,如何做到“有功就赏、有过就罚、赏罚分明”,并且这种赏罚分明不可以凭借个人的喜好,方能体现“赏由下起、罚由上起”的激励作用,同时,不仅要做到赏罚分明还要做到公私分明,把赏罚分明当做一种制度,只有奖罚工作制度健全了,才能激励出有真正实行力的员工。二是分析、查找一个企业实行力不佳的8个原因:1、管理者没有常抓不懈;2、管理者出台规章制度时不严谨;3、制度本身就不对;4、实行的过程过于繁琐;5、缺少良好的方法;6、缺少科学的监督考核机制;7、只有形式上的培训;8、缺少大家认同的企业学问。

    通过本期员工培训,使企业管理层、员工明确了做人做事都要有积极的态度、明确的目标、正确的方法与良好的实行力,方能取得好的成绩和效果。图为培训现场。

 
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