集团企业水电指挥部召开2012年上半年工作总结及下半年工作安排会仪

2012/8/7 15:09:52  来源:红交集团水电开发指挥部  编辑:  阅读数:

2012628上午830分,水电指挥部在集团企业三楼会议室召开“水电开发企业2012年上半年工作总结及下半年工作安排”的会议。会议由集团企业分管水电开发副总经理钱勇主持,集团企业董事长冯锦文、监事会主席梁义,副总经理韩云琦、罗建良、王斌等领导及相关负责人共22人出席会议并讲话。

会上,各项目现场负责人分别汇报了屏边那么果河电站,金平三家河电站的工程建设进展情况以及绿春红瑞电力企业前期各项报批手续的完成情况。会议着重强调了工程质量和安全管理工作,同时对已经发电的大湾田、茅草田电站运行情况作了简要的汇报。

听取汇报后,冯董事长对水电开发工作作了重要指示。他首先对四年来水电建设取得的成就给予了充分肯定,对全体参建人员在前期工作中所做的努力表示感谢。其次强调水电开发作为集团企业四大支柱产业之一,务必要做大做强。冯董事长还风趣地说水电开发这一工程是“前人栽树,后人乘凉”,造福后代的,大家不能只为自己目前的利益着想,还要为下一代着想,大家这一代虽付出了艰辛,但造福了下一代。

冯董事长还着重强调了要加强工程质量监督,确保工程施工质量和施工安全;抓好项目实施,加快工程进度。当屏边那么果河三、五级电站工程完工时,必须专门组织相关负责人员进行一次全面的质量安全检查,确保电站发电顺利运行。

集团企业其他与会领导对水电开发的各工作环节逐一进行了点评并提出了改进意见,对取得的成绩也给予了肯定。集团企业财务处钱建国处长还对水电站资金投资实行情况做了详细汇报。

    最后,钱勇副总经理总结了水电指挥部2012年上半年的建设工作,对水电指挥部上半年工作作了简要评述。接着安排部署了下半年的工作任务,下半年的主要工作任务是:一、加强各项管理工作;二、加强安全施工管理;三、做好电站运行管理工作;四、做好那么果河三、五级电站的员工培训。五、认真组织后期工程施工,加快工程建设,推进工程进度,以实现电站建设早日完成。
 
  • 资讯搜索
  • 热点资讯
 
XML 地图 | Sitemap 地图